Projekte

Anforderungs- und Änderungsmanagement in der Top-Down Entwicklung mechatronischer Produkte

Interdisziplinäre agile Medizintechnikentwicklung

Einführung agiler Methoden in klein und mittelständischen Unternehmen zur Verbesserung des Entwicklungsprozesses

Entwicklung einer Kakaoschotenschälmaschine für den Einsatz auf Kako-Plantagen im Kamerun

Analyse der Dynamik zyklischer Wechselwirkungen im PSS

Zyklenorientierte Planung und Koordination von Entwicklungsprozessen

Lebenszyklusgerechte Entscheidungsmethodik in der Leistungsbündelplanung

Unterstützung der Gestaltung des Zyklenmanagements von PSS-Innovationsprozessen durch Diagnose und Auflösung von Inkonsistenzen zwischen Modellen verschiedener Domänen

Auswahl abgeschlossener Projekte

(abgeschlossen) Aufwandsarme Quantifizierung von indirekten Änderungskosten in der Antriebstechnik

(abgeschlossen) Architecting Manufacturing Systems and Industries for Adaptability

(abgeschlossen) Methodische Entwicklung von Sensorikkonzepten

(abgeschlossen) Analyse und Quantifizierung der Komplexität einer CT-Produktfamilie

(abgeschlossen) Forschungsverbund für effiziente Produkt- und Prozessentwicklung durch wissensbasierte Simulation

(abgeschlossen) Methodenbaukasten zur systematischen Lösungsabsicherung

(abgeschlossen) Prozessorientierte Anforderungen im Simulationsmanagement

(abgeschlossen) Integrierte Gestaltung und Herstellung kundeninnovierter Produkte in Cyber-Physischen Fertigungssystemen

(abgeschlossen) Kommunikationsplattform Bionik

(abgeschlossen) Kostenanalyse und -optimierung mechatronischer Produkte mittels Bewertung und Gestaltung von Produktstrukturen

(abgeschlossen) Systematische Gestaltung und Bewertung von Kundenerlebnissen

(abgeschlossen) Web 2.0-basiertes Clustermanagement für MAI Carbon

Implementierung von Modul- und Plattformstrategien im Anlagenbau

(abgeschlossen) KMU-spezifische Anwendung von outside-in Open Innovation

(abgeschlossen) Fortschritt durch aktive Kollaboration in offenen Organisationen: Lebensphasen-adäquates Kompetenzmanagement

(abgeschlossen) Strukturbasierte Modellierung und Bewertung disziplinübergreifender Entwicklungszusammenhänge

(abgeschlossen) Methodik zur Erstellung zyklengerechter Modul- und Plattformstrategien

(abgeschlossen) Entwicklung einer marktgerechten System- und Produktstrategie für Bremssteuerungssysteme

(abgeschlossen) Unternehmenswissen systematisch entwickeln

(abgeschlossen) Einstieg in eine neue Form der Elektromobilität

(abgeschlossen) Strategische Entwicklung von Unternehmenswissen mit Wissenslandkarten