Prozesse
Eine Abfolge von Tätigkeiten die zur Erfüllung eines bestimmten
Ziels ausgeführt werden nennen wir Prozess. Prozesse werden ausgelöst,
wenn wir einen unerwünschten Ausgangszustand in einen gewünschten
Endzustand ändern wollen.
Im Rahmen der Produktentwicklung im Bereich Maschinenbau sind
produktspezifische und produktübergreifende Prozesse zu unterscheiden.
Ein produktspezifischer1 Prozess ist auf die Neu- oder
Weiterentwicklung eines bestimmten Produkts ausgerichtet, während sich
die Tätigkeiten eines produktübergreifenden2 Prozesses nicht
auf ein Produkt fokussieren, sondern unternehmensweite Massnahmen
darstellen.
Entscheidend für den Erfolg ist die Abstimmung von Prozesstätigkeiten
und Ressourcen. Dies erfordert ein umfassendes Prozessverständnis, um
Schwachstellen und Optimierungspotentiale zu identifizieren.

Darauf aufbauend können strategische Entscheidungen3
durch eine entsprechende Adaption der Prozesse umgesetzt werden
Im Rahmen von Forschungsprojekten analysieren wir gelebte Prozesse in
der Industrie und transferieren prozessrelevante Forschungsergebnisse
in die Praxis. In der Lehre ermöglichen wir den Studenten u.a. in
teamorientierten Studienarbeiten die Produktentwicklung selbstständig
als Prozess zu erfahren.
1Beispiel: Entwicklung einer neuen Werkzeugmaschine
2Beispiel: Variantenmanagement
3Beispiel: Mass Customiziation
Zugehörige Forschungsprojekte:
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CAR@TUM Energy Management in power-driven vehicles III
- Forschungsgegenstand: Humans, Methods, Product, Processes, Tools
- Forschungsfeld: Innovation, Interdisciplinarity, Complexity, Distributed development
- Schlagworte: Methods, techniques and tools for design, Organisation and management of design, Industrial product development, Product modeling
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FHMP - Functional Handling of Mechatronic Products
- Forschungsgegenstand: Methods, Processes, Strategies
- Forschungsfeld: Interdisciplinarity, Complexity, Mechatronics
- Schlagworte: Methods, techniques and tools for design, Organisation and management of design, Industrial product development, Management of knowledge and information
-
C2: Life-Cycle-suited decision making process
- Forschungsgegenstand: Methods, Processes, Strategies
- Forschungsfeld: Innovation, Interdisciplinarity, Complexity
-
SFB 768 - Cycle-oriented planning and coordination of development processes (B1)
- Forschungsgegenstand: Methods, Processes, Tools
- Forschungsfeld: Innovation, Distributed development
- Schlagworte: Methods, techniques and tools for design, Organisation and management of design, Industrial product development
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SFB 768 - Structure-based modeling and evaluation of multidisciplinary interactions in product development - A2
- Forschungsgegenstand: Methods, Processes, Strategies, Tools
- Forschungsfeld: Complexity
- Schlagworte: Product modeling
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SFB 768 - T1
- Forschungsgegenstand: Methods, Product, Processes, Strategies, Tools
- Forschungsfeld: Innovation, Complexity
- Schlagworte: Domain specific design, Methods, techniques and tools for design, Organisation and management of design, Industrial product development
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Systematic development of a company’s knowledge
- Forschungsgegenstand: Humans, Methods, Processes
- Forschungsfeld: Complexity
- Schlagworte: Management of knowledge and information