Integriertes Änderungsmanagement

Lindemann, U. · Reichwald, R.(Hrsg.)

341 Seiten
120 Abbildungen
Gebunden
Springer-Verlag, Berlin, 1998
ISBN 3-540-63490-8

Ein effizientes Änderungsmanagement bei technischen Produktänderungen birgt ein bisher kaum untersuchtes, aber ergiebiges Erfolgspotential. Um dieses möglichst umfassend nutzen zu können, werden in diesem Buch die betriebswirtschaftlich-organisatorischen Aspekte ebenso wie die konstruktionsmethodischen Aspekte diskutiert. Den zentralen Ausgangspunkt für die Darstellungen bilden späte technische Produktänderungen kurz vor und nach dem Serienanlauf . Ein Erfahrungsbericht aus einer ersten Pilotumsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen in einem Unternehmen verdeutlicht den Praxisbezug.