Siehe TUMonlineDa stark interaktive Veranstaltung: maximal 25 Studenten; danach Warteliste. Die Studenten sollten mindestens ein Industriepraktikum absolviert haben, Bachelorstudent (ab 4. Semester) oder Masterstudent sein und einen Studiengang an der Maschinenwesenfakultät studieren.

Im Zentrum der Vorlesung stehen die zentralen Elemente der Führung, der Strategieentwicklung und der Strategieimplementierung in internationalen Unternehmen. Die Studenten lernen anhand von Praxisbeispielen, u. a. aus der Automatisierungstechnik, der chemischen Industrie und dem Automobilmarkt, kennen: - welche unterschiedlichen Arten von Strategien es in Unternehmen gibt, um Kunden zu gewinnen und Wettbewerber zu verdrängen, - wie man einen Prozess der Strategieentwicklung in Unternehmen aufsetzt und den dazugehörigen Veränderungsprozess im Unternehmen einleitet und - wie man eine entwickelte Strategie in einem Unternehmen implementiert, den Fortschrittsprozess misst und daraus ein Steuerungskonzept für den jeweiligen Manager ableiten kann. Die Vorlesung zielt darauf ab, die teilnehmenden Studenten mit vorwiegend technischem Hintergrund auf eine mögliche spätere Führungsverantwortung so vorzubereiten, dass sie vom Grundsatz her in die Lage versetzt werden, später als verantwortliche Manager einen Strategieprozess systematisch im Unternehmen einführen zu können.

Die in der Vorlesungen erarbeiteten Inhalte werden im Rahmen einer Fallstudie in einer Gruppenarbeit vertieft.